認識一位朋友，淘寶做的很不錯，半年時間營業(yè)額做到了一百萬，店鋪寶貝的轉(zhuǎn)化率高達50%。小編請教過他用過什么方法，下面是他給我的一些分享，我整理了下來，大家可以看看，希望有所幫助。
 
       第一法：尋找好貨源:

       從做淘寶開始到現(xiàn)在，他都一直堅信一點就是貨源最重要。找到好的貨源，你的店鋪就等于成功了一半。在開店之前，他去找了素有中國13張金名片之稱的浙江溫州 瑞安的朋友。瑞安是中國帆布鞋、橡膠鞋生產(chǎn)基地，朋友是雀巢當?shù)氐母苯?jīng)理，推薦他做13張金名片之一的帆布鞋生意，并決定和他一起做。
 
       在瑞安的期間，他們還去拜訪了許多大型鞋廠，訂單一下，第一批14萬的貨物很快運進在當?shù)刈赓U的倉庫。他的合伙人負責(zé)發(fā)貨，自己則回到哈爾濱準備開店。正是因為有了這一手好貨源，才為前期突破打下了堅實的基礎(chǔ)。

       第二法：用心做好權(quán)重

       賣家們都知道寶貝如果天天上首頁，肯定銷量好。那么，僅僅做好搜索還是遠遠不夠的，相對來說做好權(quán)重比做好搜索更為重要。權(quán)重指的是某一指標，該指標在整體評價中的相對重要程度。沒有權(quán)重，雖然顧客可以搜到你，但排名靠后，可以說是沒有展現(xiàn)，因此就沒無法上到首頁。

       怎樣上首頁？搜索和類目展現(xiàn)，都是權(quán)重高的在前面，降冪排列。權(quán)重28項是個代名詞，比如下架時間、新品、店鋪級別、新手扶持、金牌賣家、細節(jié)實拍認證、7天無理由退貨、閃電發(fā)貨、銷量、退款率、糾紛退款率、DSR、單品評價、人氣、 單位時間內(nèi)寶貝訪客數(shù)變化、單品轉(zhuǎn)化率等等。
 
       他的做法是，在權(quán)重里面至少做好15項，將權(quán)重做到了函數(shù)級。每天死死地看住流量，轉(zhuǎn)化，親自當客服去說服別人。雖然開店時間短，但是依然被系統(tǒng)列為全店旺銷的店鋪，因此商品成為類目首頁的?？?。

       第三法：利用新手扶持政策
 
       目前，淘寶對新手有許多扶持政策，開立了為期三個月的新手村。在新手村里有很多的優(yōu)惠和優(yōu)勢，光是新手期搜索排名提升權(quán)重這一項，就讓新手賣家受益無窮。
 
       如何利用好新手扶持政策呢？具 體做法是：每次都讓信譽在0~5心期間慢慢做，爭取最大化利潤，培植優(yōu)質(zhì)顧客，打好基礎(chǔ)。過了5心，則開始培植爆款，然后拼命拖延時間，直到15天評價即 將失效，才開始升級。這時候往往爆款已經(jīng)非常成熟，而拖延不評價的訂單也動輒數(shù)百上千，隨便評價，立即殺到3鉆，成熟爆款帶來的強勁動力，支撐著店鋪最短 時間沖破5鉆。
  
       很多新手都喜歡絞盡腦汁地在尋找快速刷信譽的辦法，其實這種做法是不對的。沒打好店鋪基礎(chǔ)，就是上到冠會有生意嗎？新手賣家，抓住淘寶給你的扶持，賴到新手村的最后一天，打下強勢基礎(chǔ)，一飛沖天。
 
       第四法：商品打爆款
 
       上商品時不要一擁齊上，每周黃金時段平拉開，寧可先放到倉庫中等待設(shè)定的上架時間。做好主戰(zhàn)商品的轉(zhuǎn)化，權(quán)重加好，搭配上好，全面進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。下架當天盡量不要修改，離得越近越不要改，必須清晰自己這款商品的優(yōu)勢在哪里，并在詳情中很好的闡述他，這對于轉(zhuǎn)化很重要。
 
       全面優(yōu)化商品標題，仔細研究自己的商品，給商品分級定位，根據(jù)自身優(yōu)勢和特點，建立主戰(zhàn)商品（未來的爆款），要有清晰的戰(zhàn)術(shù)目標，設(shè)計相應(yīng)戰(zhàn)術(shù)。
 
       做好推廣和引流工作，站內(nèi)站外一起推廣和引流。在引流的同時需要做好客服培訓(xùn)?？头欠襁^關(guān)，會嚴重影響到你的銷售。新手賣家需要死推你的主戰(zhàn)商品，同時組織活動，給已成型的爆款增加硬度，為未成形的爆款打好基礎(chǔ)。
 
       第五法：保持全店旺銷精品 
 
       只有暢銷旺鋪的人氣才能最旺，人流最多，因此保持全店旺銷是每一個店鋪飛黃騰達的關(guān)鍵點。要想成功，全店旺銷狀態(tài)一定要打出來。一旦打出來了，淘寶的資源會大把自動分配到你的店鋪來。
 
       很多新手賣家，為了能多多展示自己的商品，總是喜歡給店鋪里上傳一大堆寶貝，而這些寶貝里的大多數(shù)都是無人問津的滯銷商品。這些滯銷商品不但不能帶來流量， 還會被長期屏蔽，甚至是降低全店權(quán)重。相反，店鋪的商品少了，做得精了，每天單位商品分配的心思多了，優(yōu)化水平更高了，這些都會大力促進店鋪成長。高大全有超級大賣家來做，中小賣家需要做的是小而美。

       第六法：裝修風(fēng)格要統(tǒng)一

       新店往往信譽不高，如果再沒有個好的裝修，那么更加不讓顧客放心。試想進入別人店鋪，一看級別：2心，一看裝修：破爛，怎么有興趣購買。注意的是，最華麗的店鋪裝修不一定就是最好的，裝修要符合店鋪的特點。
 
       比如有些賣低價位商品，把店鋪裝修的像五星酒店一樣豪華，顧客一看都不敢買了。因為你是銷售低價品的，沒有人想在新世界、富麗華、美美時代、金陵飯店去購買幾十塊錢的東西。
 
       第七法：動態(tài)評分不忽視
 
       動態(tài)評分是淘寶評估優(yōu)質(zhì)和劣質(zhì)店鋪最直接的判斷標準之一。在精益求精地改進自身不足的同時，要堅決保證商品質(zhì)量和做好售后服務(wù)。
 
       另外，有意地去創(chuàng)造歡樂的購物環(huán)境，讓顧客喜歡和留戀店鋪。這項工作來自于直面顧客的客服，每個客服都可以盡情發(fā)揮自己的才干。同時，客服要做到人性化接 待，避免那些標準化帶來的語氣尊敬，態(tài)度惡劣。讓每個客服憑自己想法和顧客閑聊，以增加友誼和親近感，提供最歡樂的客服接待，給買家最歡樂的購物享受。

       第八法：多加入賣家旺旺群
 
       如果你在淘寶開店半年了，沒有加過任何群，偶爾逛逛論壇，沒有一個網(wǎng)上賣家朋友，這樣非常不利于信息接納，一些好的淘寶旺旺群，帶給賣家的意義非常重大。好的群里，無處不在的信息、技巧的交流，會幫助你少走很多彎路。

       比如群里邊不定期組織開課，講淘寶技術(shù)，群友間互相告訴淘寶最新的變化，測試各種變化后的應(yīng)對辦法，點評店鋪，指出不足。

       至此，他和我分享的經(jīng)驗就差不多了，總共八點，都是他用心實踐操作的方法和心得，我們不用完全復(fù)制，只要吸取其中對自己有幫助的，借鑒加改造，必能打造出一套屬于我們的運營模板。