【電商干貨】 做電商,這七點(diǎn)誤區(qū)千萬(wàn)要避免
2017-12-11 15:44
你是不是也有過(guò)這樣的感觸,就是很多企業(yè)做著做著電商,不知道為什么就不做了,不能堅(jiān)持下來(lái),這是為什么呢?其實(shí)做電商,有些誤區(qū)是一定要避免的,今天網(wǎng)萌小編就來(lái)給大家聊一聊,做電商的過(guò)程中,哪些是可以直接規(guī)避的誤區(qū)信號(hào)。
一、聽(tīng)沒(méi)實(shí)操過(guò)的電商人建議
現(xiàn)在網(wǎng)上的大師很多,專家也很多,仔細(xì)看看其背景、經(jīng)歷、所做的事,就會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分的大師專家前面都帶著一個(gè)“偽”字。自己做過(guò)的事叫實(shí)操,才能叫干貨。當(dāng)你誤走了了別人錯(cuò)指的路,想要走回來(lái),就需要花很多的時(shí)間、精力,甚至金錢(qián)。
二、和巨頭拼價(jià)格
現(xiàn)在大平臺(tái)有一個(gè)很流氓的玩法,就是玩價(jià)格升降,自殘。以前說(shuō)殺敵一千自損八百,現(xiàn)在是殺敵一百,自損一千。比如大平臺(tái)經(jīng)常把一款很熱銷的產(chǎn)品,突然降價(jià)到成本價(jià)以下,他們本來(lái)就有大批量采購(gòu)的低成本優(yōu)勢(shì),這個(gè)時(shí)候你去和他們拼價(jià)格,你是扛不住的。
所以要提醒電商人一定要建立價(jià)格之外的壁壘,比如品牌、包裝、服務(wù)等等,電商讓價(jià)格透明,但服務(wù)永遠(yuǎn)是不對(duì)等的,也是可以比較的。
三、起步就想多元化
很多企業(yè)和個(gè)人做電商,一開(kāi)始都想多元化,這個(gè)想做那個(gè)也想做,看別人賣(mài)的好的,都想去嘗試下。往往忘了主業(yè),忘了自己最擅長(zhǎng)的。
最近電商企業(yè)有一股新風(fēng),就是多品牌化戰(zhàn)略,都想學(xué)。因?yàn)橛袔准移髽I(yè)做成功了,做的很好。但你不能因?yàn)閯e人的成功忽視自己的定位,多品牌戰(zhàn)略要有靈活的供應(yīng)鏈,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。建議大家先去學(xué)學(xué)已成功者們的供應(yīng)鏈及他們的管理。
四、傳統(tǒng)企業(yè)坐擁品牌的驕傲
經(jīng)常聽(tīng)到一些人在做電商的時(shí)候,談到自己的品牌,總會(huì)說(shuō)自己在行業(yè)內(nèi)是前幾名,市場(chǎng)占有率有多高,獲得過(guò)多少國(guó)家級(jí)、省級(jí)的大獎(jiǎng),其實(shí)這些在做電商的時(shí)候力量微乎其微。
你要想明白你以往的那些用戶群體和互聯(lián)網(wǎng)上的用戶群體是否同一批人,尤其是很多的耐用品,比如家具家電等。
很多年輕人,沒(méi)有從事這個(gè)行業(yè),根本不了解這個(gè)行業(yè)有什么品牌,誰(shuí)家的市場(chǎng)占有量大。他們上網(wǎng)購(gòu)物,看銷量,看評(píng)價(jià)。搜索這些品牌的新聞、網(wǎng)站等。至于你在傳統(tǒng)市場(chǎng)里有多厲害,根本無(wú)法感知,所以要回歸,還是一個(gè)歸零的心態(tài)。
五、盡信大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)一直火到現(xiàn)在,信還是不信?太大的數(shù)據(jù),整個(gè)社會(huì)層面的數(shù)據(jù),多大部分電商企業(yè)是沒(méi)有多少參考性的,這是宏觀的指導(dǎo)。我們大多只關(guān)注行業(yè)數(shù)據(jù),目標(biāo)用戶數(shù)據(jù)等等就可以了。尤其是很多媒體一見(jiàn)數(shù)據(jù)就吹風(fēng),比同期下降一點(diǎn),就鼓吹行業(yè)不行了,市場(chǎng)萎縮了,人民消費(fèi)水平下降了。媒體的風(fēng),是一個(gè)火星,眾人吹,越吹越高。于是你也跟著做調(diào)整,那就錯(cuò)了,真正做生意的人自己是能感知市場(chǎng)變化的。
六、無(wú)生活的人不適合做電商
電商是要直接和用戶打交道的,用戶需要什么?用什么最能打動(dòng)用戶?這些不是憑空想象的,一些人喜歡坐在家里想,打開(kāi)電腦看,這些信息往往都不靠譜,最靠譜的市場(chǎng)敏感度需要親自去體驗(yàn)。所以說(shuō)無(wú)生活的人不適合做電商。
在了解了電商路上的這些誤區(qū)后,你有沒(méi)有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)?在電商路上,還有更多的荊棘需要去斬?cái)?,還有更多的誤區(qū)需要你去規(guī)避,加油吧。
一、聽(tīng)沒(méi)實(shí)操過(guò)的電商人建議
現(xiàn)在網(wǎng)上的大師很多,專家也很多,仔細(xì)看看其背景、經(jīng)歷、所做的事,就會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分的大師專家前面都帶著一個(gè)“偽”字。自己做過(guò)的事叫實(shí)操,才能叫干貨。當(dāng)你誤走了了別人錯(cuò)指的路,想要走回來(lái),就需要花很多的時(shí)間、精力,甚至金錢(qián)。
二、和巨頭拼價(jià)格
現(xiàn)在大平臺(tái)有一個(gè)很流氓的玩法,就是玩價(jià)格升降,自殘。以前說(shuō)殺敵一千自損八百,現(xiàn)在是殺敵一百,自損一千。比如大平臺(tái)經(jīng)常把一款很熱銷的產(chǎn)品,突然降價(jià)到成本價(jià)以下,他們本來(lái)就有大批量采購(gòu)的低成本優(yōu)勢(shì),這個(gè)時(shí)候你去和他們拼價(jià)格,你是扛不住的。
所以要提醒電商人一定要建立價(jià)格之外的壁壘,比如品牌、包裝、服務(wù)等等,電商讓價(jià)格透明,但服務(wù)永遠(yuǎn)是不對(duì)等的,也是可以比較的。
三、起步就想多元化
很多企業(yè)和個(gè)人做電商,一開(kāi)始都想多元化,這個(gè)想做那個(gè)也想做,看別人賣(mài)的好的,都想去嘗試下。往往忘了主業(yè),忘了自己最擅長(zhǎng)的。
最近電商企業(yè)有一股新風(fēng),就是多品牌化戰(zhàn)略,都想學(xué)。因?yàn)橛袔准移髽I(yè)做成功了,做的很好。但你不能因?yàn)閯e人的成功忽視自己的定位,多品牌戰(zhàn)略要有靈活的供應(yīng)鏈,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。建議大家先去學(xué)學(xué)已成功者們的供應(yīng)鏈及他們的管理。
四、傳統(tǒng)企業(yè)坐擁品牌的驕傲
經(jīng)常聽(tīng)到一些人在做電商的時(shí)候,談到自己的品牌,總會(huì)說(shuō)自己在行業(yè)內(nèi)是前幾名,市場(chǎng)占有率有多高,獲得過(guò)多少國(guó)家級(jí)、省級(jí)的大獎(jiǎng),其實(shí)這些在做電商的時(shí)候力量微乎其微。
你要想明白你以往的那些用戶群體和互聯(lián)網(wǎng)上的用戶群體是否同一批人,尤其是很多的耐用品,比如家具家電等。
很多年輕人,沒(méi)有從事這個(gè)行業(yè),根本不了解這個(gè)行業(yè)有什么品牌,誰(shuí)家的市場(chǎng)占有量大。他們上網(wǎng)購(gòu)物,看銷量,看評(píng)價(jià)。搜索這些品牌的新聞、網(wǎng)站等。至于你在傳統(tǒng)市場(chǎng)里有多厲害,根本無(wú)法感知,所以要回歸,還是一個(gè)歸零的心態(tài)。
五、盡信大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)一直火到現(xiàn)在,信還是不信?太大的數(shù)據(jù),整個(gè)社會(huì)層面的數(shù)據(jù),多大部分電商企業(yè)是沒(méi)有多少參考性的,這是宏觀的指導(dǎo)。我們大多只關(guān)注行業(yè)數(shù)據(jù),目標(biāo)用戶數(shù)據(jù)等等就可以了。尤其是很多媒體一見(jiàn)數(shù)據(jù)就吹風(fēng),比同期下降一點(diǎn),就鼓吹行業(yè)不行了,市場(chǎng)萎縮了,人民消費(fèi)水平下降了。媒體的風(fēng),是一個(gè)火星,眾人吹,越吹越高。于是你也跟著做調(diào)整,那就錯(cuò)了,真正做生意的人自己是能感知市場(chǎng)變化的。
六、無(wú)生活的人不適合做電商
電商是要直接和用戶打交道的,用戶需要什么?用什么最能打動(dòng)用戶?這些不是憑空想象的,一些人喜歡坐在家里想,打開(kāi)電腦看,這些信息往往都不靠譜,最靠譜的市場(chǎng)敏感度需要親自去體驗(yàn)。所以說(shuō)無(wú)生活的人不適合做電商。
在了解了電商路上的這些誤區(qū)后,你有沒(méi)有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)?在電商路上,還有更多的荊棘需要去斬?cái)?,還有更多的誤區(qū)需要你去規(guī)避,加油吧。